2.2. ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

        

Observaciones: Si___ No___   

1.     Se cuenta con algún tipo de sistema de control de inventarios.

  

2.    Se registran las entradas y salidas de mercancías.

                     

3.    Se controlan las existencias de mercancías.

                      

4.    Los productos se almacenan correctamente según sus características.

5.    El almacenamiento es funcional, seguro para mercancías y empleados.

 

6.    ¿Se realizan revisiones periódicas (conteos físicos) de los inventarios? ¿­cada cuando?

7.    El nivel de inventarios actual es: excesivo___ adecuado___ bajo___.

8.     En la siguiente matriz se analizan los productos que se consideran más importantes en el proceso de producción. 

9.    Qué hace la empresa con los productos que tardan en vender:

____ Conservarlos      

____ Reponerlos por nuevos     

____ Desecharlos     

____ Rematarlos      

____ Otros qué?

SONDEO DE PROVEEDORES

1.     Los proveedores de la empresa son:

____ Mas grandes que ella              
____ Similares  
____ Mas pequeños que ella 

2.    Las condiciones de compra son:

____ Favorables
____ Normales
____ Desfavorables
 

3.    Los proveedores tienen presencia:

____ Local Regional 
____ Nacional 
____ Internacional
 

4.    El poder de negociación de la empresa con sus proveedores es :

____ Alto
____ Normal
____ Bajo

5.    Análisis de los principales proveedores:

Opinión de los proveedores sobre:

6.      Cumplimiento en pagos                               

7.      Frecuencia de los pedidos

8.      Claridad en los pedidos

9.      Seriedad de la empresa

 

10.      Los proveedores generalmente surten a tiempo

11.      Los proveedores actuales son confiables

12.      Existen proveedores sustitutos para la empresa

13.      La empresa los ha ido identificando

14.      La principal razón por la que la empresa les compra a sus proveedores actuales es:

____ Precio

____ Ubcacion

____ Atencion

____ Condiciones de credito

____ Calidad

____ Sevicio

____ Tiempo de entrega

____ Otra cual? 

CAPACIDAD INSTALADA Y APROVECHADA

1- Número de maquinas destinadas a producción :____

2- Tipo de mantenimiento que les da:

     Preventivo____   Correctivo____  Frecuencia____

3- Número de empleados destinados a la producción:____

4- Antigüedad promedio de la maquinaria:____

5- Capacidad instalada:_____

6- Capacidad aprovechada:_____

7- Motivos de la diferencia:______

8-  El equipo y personal son suficientes para lograr las metas de producción

9- El equipo y herramientas actuales son adecuadas para las operaciones  

10- Se le da regularmente servicio y mantenimiento al equipo

11- Se le da regularmente capacitación a los empleados de producción 

12- El volumen de producción justifica en equipo y personal

  PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1- La producción se realiza:

En base a pedidos específicos _____       
Se produce y después se intenta colocar ____

2- Se produce:

____ Menos de lo que se demanda   

____ Similar a lo que se demanda    

____ Más de lo que se demanda       

3- Las actividades siguen una secuencia lógica

4- Se sabe cuanto tiempo tarda cada actividad 

5- Se han identificado cuellos de botella en el proceso

6- Se utilizan requisiciones para solicitar materia prima

7- Se llevan registros de la producción en proceso 

8- Se tienen registros de los artículos terminados

9- Se presentan paros frecuentes en la producción

  

10- Motivos de los paros:

_____ Falta de materia prima      
_____ Fallas de maquinaria   

_____ Errores de los empleados  
_____ Otros ¿qué?

                                                          

11- Análisis del proceso productivo: